Lentävä lähtö uralle

Sami Sompion ura lähti nousukiitoon heti, kun hän aloitti kesätöissä lentokonesiivouksia tekevässä Transport-yksikössä. Neljässätoista vuodessa hän on edennyt koko yksikön johtoon. Työn ohella hän on tenttinyt lukion loppuun ja valmistunut tradenomiksi.

Sami tuli kesätöihin Sodexon lentokonesiivouksia tekevään, nykyiseen Transport-yksikköön vuonna 2008, 19-vuotiaana.

– Olin jättänyt lukion kesken vuotta aikaisemmin, kun menin kesätöihin rakennustyömaalle aputyömieheksi. Töissä olikin niin mukavaa, että jätin opiskelut ja keskityin tienaamaan rahaa.

Samin uran kannalta ratkaiseva käänne tapahtui, kun hänen autonsa hajosi kesän kynnyksellä.

– Minulla ei ollut mitään järkevää keinoa päästä julkisilla ajoissa töihin työmaalle, joten päätin, että pitää etsiä uusi työ kesäksi. Kaveri oli aloittanut yövuorossa Transport-yksikössä ja vinkkasi, että sinne tarvittiin lisävoimia. Hain siis Sodexolle ja pääsin kesätöihin.

Lentokenttä työpaikkana lumosi

Samista lentokonesiivous tuntui heti valtavan mielenkiintoiselta, uudelta ja erilaiselta.

– Tykkäsin siitä, että töitä tehtiin tiiviisti ryhmässä, siinä mielessä se erosi tyypillisestä siivoustyöstä. Viehätyin erityisesti lentokentästä työympäristönä, siellä on ihan omanlaisensa, jännittävä tunnelma.

Sami aloitti työt toukokuussa ja jo kesän aikana hänet nimitettiin ryhmänvetäjäksi ja koordinaattorin sijaiseksi yövuoroon. Syksyllä hän aloitti työt vakituisena koordinaattorina.

– Tuntui, että kaikki tapahtui kamalan nopeasti. Kun ylenin koordinaattoriksi, minulla oli kuitenkin jo selkeä ymmärrys siitä, millaista siivoustiimien työ on. Siihen maailmanaikaan koordinaattorit rekrytoitiin vielä talon ulkopuolelta ja heillä ei ollut vastaavaa omakohtaista ymmärrystä työstä, minulle se oli vahvuus.

Koordinaattorit eivät siivoa itse, vaan he seuraavat näyttöpäätteiltä lentoliikennettä ja suunnittelevat työjärjestyksen eli sen, missä järjestyksessä koneet siivotaan. Tiimien kanssa kommunikoidaan radiopuhelimilla.

– Työ on hektistä, sillä tilanteet vaihtuvat nopeasti eivätkä koneet välttämättä liiku alkuperäisen aikataulun mukaan. Koordinaattorilla on kokonaisnäkemys tilanteesta ja hän ohjaa tiimejä toimimaan mahdollisimman tehokkaasti. Nopeimmillaan lentokone on saatava siivottua neljässä minuutissa.

Irtiotto vakuutti uravalinnasta

Vuoden 2010 tammikuussa Sami meni puoleksi vuodeksi armeijaan, mutta teki silloinkin viikonloppuisin töitä. Kun hän heinäkuussa palasi kokopäiväisesti töihin, hänet nimitettiin yötyönjohtajaksi.

– Minulla on aina ollut sellainen asenne, etten ole kieltäytynyt mahdollisuudesta oppia uutta. Otin tämänkin haasteen vastaan innokkaasti, vaikka olin vasta parikymppinen. Koska minulla ei ollut kokemusta esihenkilönä toimimisesta, opin monet asiat kantapään kautta.

Sami teki yötyön johtajan roolissa töitä kahden ja puolen vuoden ajan.

– Alkoi tuntua siltä, että olisi aika katsella työelämää Sodexon ulkopuolellakin. Ajattelin, että jos en nyt irtisanoudu ja kokeile jotain muuta, en kohta uskalla tehdä sitä, koska työssä ei sinänsä ollut mitään vikaa.

Niinpä Sami lähti Sodexolta ja teki töitä kiinteistönhuollon, myynnin ja asiakaspalvelun tehtävissä. Hän kävi myös lukion loppuun. Vajaa neljä vuotta kului ja sitten hän sattumalta tapasi entisen esihenkilönsä, joka tarjosi tuttua yötyönjohtajan vanhempainvapaan sijaisuutta.

– Otin tarjouksen vastaan, koska neljän vuoden aikana olin oppinut, ettei mikään kokeilemani työ oikeastaan ollut minun juttuni. En tuntunut istuvan mihinkään työhön yhtä hyvin kuin lentokonesiivoukseen. Kun palasin, huomasin, että tätähän minä olin oikeastaan kaivannutkin – työ oli tuttua ja juuri sitä, mistä tykkään. Olen kuitenkin iloinen, että tein irtioton, koska muuten asia olisi jäänyt todennäköisesti kaihertamaan. Nyt tiedän, että tämä ala on minun alani.

Työn ja opiskelun yhdistäminen onnistui

Noin vuoden kestäneen sijaisuuden jälkeen Samille tarjottiin operatiivisen päällikön tehtävää päivävuorosta keväällä 2018.

– Minulla oli silloin yövuorolaisen identiteetti, olin niin pitkään tehnyt yötyötä. Olikin ihan jännittävää siirtyä ensimmäistä kertaa Sodexolla päivävuoroon. Mutta sekin oli hyvä askel, koska yövuorossa en olisi voinut enää edetä pidemmälle.

Nyt Samin vastuulla oli koko yksikön rekrytointi ja alkuperehdytys sekä yötyön esihenkilöiden johtaminen. Samaan aikaan ylennyksen kanssa hän aloitti monimuotokoulutuksena Haaga-Helian englanninkielisessä koulutusohjelmassa tradenomin opinnot, suuntautumisalana kansainvälinen kauppa.

– Olin päättänyt hakeutua opiskelemaan jo ennen kuin tieto ylennyksestä tuli, koska mietin, että jos minulle ei löydykään Sodexolta mielekästä työtä, on parempi tehdä jotain.

Uuden vaativan työn ja opiskelun yhdistäminen oli rankkaa ja Sami sanookin, että nuo puolitoista vuotta ovat olleet hänen työelämänsä rankimmat.

– Sitten iski pandemia ja jouduin lomautetuksi. Minun kohdallani tilanne oli hyvä: käytin lomautusajan höydyksi ottamalla niin paljon kursseja kuin vain mahdollista. Suuntasin kaiken energiani opintojeni loppuun saattamiseen, sillä päätin, etten halua enää opiskella, kun työt taas alkavat. Valmistuinkin tradenomiksi taloushallinnon erikoistumislinjalta kesäkuussa 2021 puoli vuotta tavoiteaikataulua edellä.

– Kymmenen vuoden työkokemus antoi opiskeluun ihan erilaista perspektiiviä kuin minulla olisi ollut aikaisemmin. Pystyin miettimään asioita työpaikan näkökulmasta. Toisaalta opiskelu avarsi omia näkemyksiä ja toi ideoita, joita pääsin kokeilemaan töissä.

Uusien haasteiden edessä

Sami oli melkein vuoden lomautettuna. Sen jälkeen hän teki puolen vuoden ajan töitä myös Sodexon toisissa yksiköissä. Hän muun muassa auttoi taloushallinnon yksikköä modernin raportointityökalun kehittämisessä. 

Vuoden 2021 lopulla Samin esihenkilö hakeutui uusien haasteiden pariin ja kannusti Samia hakemaan hänen paikkaansa, jonka Sami sitten saikin. Vuoden 2022 alussa hän aloitti Transport-yksikön asiakkuuspäällikkönä eli käytännössä hän vastaa koko yksiköstä, jossa hänellä on noin 150 alaista.

– Työssäni korostuu vuorovaikutus asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa ja toisaalta yksikön johtaminen. Vaikka olin seurannut läheltä omaa esihenkilöäni, en ollut aiemmin täysin ymmärtänyt mitä kaikkea hänen – ja nyt minun – työnkuvaan kuuluu.

– Tykkään kehittämisestä. Nyt minulla on mahdollisuus laittaa alulle erilaisia projekteja ja katsoa, miten asioita voi viedä eteenpäin. Pyrin luomaan työolosuhteet sellaisiksi, että kaikilla on hyvä olla töissä. Yksin kukaan ei pärjää johtajanakaan, vaan hyvä tiimi mahdollistaa onnistumisen.

Johtajaksi tekemällä ja oppimalla

Sami on kasvanut johtajuuteen tekemällä ja oppimalla. Hän kokee, että hänellä on luontaisesti joitain ominaisuuksia, joita johtaja tarvitsee eli uteliaisuutta, sinnikkyyttä sekä halua oppia ja kehittyä. Hän luottaa esimerkillä johtamiseen.

– Omien esihenkilöideni ansiosta minulla on ollut tilaa ja mahdollisuuksia kehittyä. Ilman heitä en olisi onnistunut näin hyvin. Heidän esimerkkinsä innostaa nyt minua johtajana.

Sami haluaa auttaa omia työntekijöitään olemaan parhaita mahdollisia versioita itsestään.

– Jos ihmiset osoittavat kiinnostusta ja motivaatiota kehittää itseään, minun tehtäväni esihenkilönä on tarjota mahdollisuuksia ja tukea. Sodexolla on hyvä tehdä uraa: jos on aktiivinen ja uskaltaa laittaa itsensä likoon, voi edetä tosi kiinnostaviin tehtäviin.

Vielä Sami ei tiedä mitä tulevaisuus tuo tullessaan, mutta hän on aina valmis haasteisiin.

– Kun tarjolle tulee seuraava homma, joka tukee kehitystäni, en tule kieltäytymään, Sami toteaa naurahtaen.

Lue lisää uravaihtoehdoista ja työskentelystä Sodexolla.