Työturvallisuus perustuu ennakointiin ja avoimeen kommunikointiin
![Sodexon työntekijöitä.](https://edge.sitecorecloud.io/sodexofrance1-sodexocorpsites-prod-e74c/media/Project/Sodexo-Corp/Europe/FI/Media/Images/Media-Card-1240-x-698/metsafibre-1240x698.jpg?h=698&iar=0&w=1240)
Sodexo vastaa Metsä Fibre Joutsenon sellutehtaalla ruokapalveluista. Hyvän työturvallisuuskehityksen avaintekijöitä ovat toimijoiden avoin keskusteluyhteys sekä ennakoivien työturvallisuuskäytäntöjen aktiivinen kehittäminen.
Metsä Fibre Joutsenon sellutehtaalla työskentelee noin 190 henkilöä. Oman henkilökunnan ohella tehtaalla ja sen ympäristössä toimii palveluntoimittajia, joista Sodexon vastuulla on ruokapalvelujen toimittaminen. Sodexolaiset vastaavat toimipaikassa aamupalasta, lounaasta, kahvituksista sekä ympäri vuorokauden auki olevan kahviopisteen pyörittämisestä ja kahvikoneiden hoidosta.
Sodexon toimintoja kohteessa pyörittää neljä työntekijää. Tehdasympäristössä työskentely asettaa toiminnalle omat turvallisuusvaatimuksensa.
– Tehdasympäristössä on noudatettava tiukkoja turvallisuusvaatimuksia. Alueella liikkuessa on huomioitava turvallisuusnäkökohdat kuten turvakenkiin ja huomiovaatteisiin pukeutuminen, minkä lisäksi on käytettävä sovittuja kulkureittejä. Kaikilla on oltava työturvallisuuskortti, ja sodexolaisetkin osallistuvat tehdasperehdytyksiin. Myös hätäensiapukurssin läpikäymistä suositellaan, kertovat Unit Manager Tia Tähkäpää ja asiakkuuspäällikkö Tero Ylä-Jussila.
Sodexon toimipaikan työturvallisuus on hyvällä mallilla, sillä edellisestä sairauslomaan johtaneesta tapaturmasta on kulunut yli kuusi vuotta.
Osaksi turvallisuuskulttuuria
Metsä Fibren alueturvallisuuspäällikkö Jarkko Tujula pitää tärkeänä sitä, että kaikki tehtaan alueella työskentelevät osallistetaan työturvallisuuteen riippumatta siitä, kenen palkkalistoilla he ovat.
– Pyrimme tuomaan palveluntoimittajat ja kaikki tehdasalueella työskentelevät osaksi turvallisuuskulttuuriamme. Kaikilta tehdasalueella toimivilta vaadittavan turvallisuusperehdytyksen kautta pääsemme tuomaan esille turvallisuusvaatimukset ja sen, miten tehdasalueella toimitaan. Metsällä on turvallisuusstandardeja, joiden mukaan oma väki ja vakituiset palveluntoimittajat soveltuvilta osin koulutetaan, Tujula kertoo.
Hänen mielestään hyvä työturvallisuus perustuu ennakointiin ja kommunikointiin.
– Työturvallisuuden pääpointtimme on ennakoivat toimenpiteet ja vaaratekijöiden poistaminen. Pyrimme ennakoimaan vaarat etukäteen, missä työkalujamme ovat riskinarvioinnit, turvallisuushavainnot, turvavartit sekä turvallisuuskierrokset, hän sanoo.
Myös tulevaisuus näyttää hyvältä, sillä yhteistyömme perustuu avoimeen keskusteluun, tiedon jakamiseen ja yhteisiin tavoitteisiin. Turvallisuuskäytäntömme ovatkin limittyneet Metsän kanssa hyvin yhteen, ja Sodexon toimintamallit on huomioitu yhteistyössä, Tähkäpää ja Ylä-Jussila sanovat.
Tietojen jakaminen avainasemassa
Metsä Fibren ja Sodexon turvallisuusyhteistyö on toiminut hyvin, sillä keskustelu toimijoiden välillä on avointa ja kaksisuuntaista. Sodexon ja palvelupäällikön yhteiset kuukausipalaverit mahdollistavat turvallisuusasioiden syvällisemmän läpikäynnin. Lisäksi yhteisiä turvallisuuskävelyjä järjestetään säännöllisesti.
– Tehtaamme palvelupäällikkö käy Sodexon kanssa yhteisissä kuukausipalavereissa läpi turvallisuuteen liittyviä puutteita tai tarvittavia toimenpiteitä. Samalla käydään läpi Sodexon omat riskienarvioinnit ja turvallisuussuunnitelma. Näissä keskusteluissa pystymme tuomaan myös omaa näkökantaamme esille ja korostamaan esimerkiksi mahdollisia vaaratekijöitä, joita tehtaan toiminnasta seuraa. Näitä tietoja Sodexo voi hyödyntää myös omissa arvioinneissaan, Tujula sanoo.
– Lisäksi Sodexo pääsee kirjaamaan turvallisuushavaintoja meidän turvallisuusjärjestelmäämme, ja tulevaisuudessa toivomme saavamme niitä entistäkin enemmän.
Sodexolaiset odottavat työturvallisuuskehityksen jatkuvan mallikkaana jatkossakin.
– Myös tulevaisuus näyttää hyvältä, sillä yhteistyömme perustuu avoimeen keskusteluun, tiedon jakamiseen ja yhteisiin tavoitteisiin. Turvallisuuskäytäntömme ovatkin limittyneet Metsän kanssa hyvin yhteen, ja Sodexon toimintamallit on huomioitu yhteistyössä, Tähkäpää ja Ylä-Jussila sanovat.
Kuvassa kolme Metsä Fibren tiimiläistä vasemmalta: Sanna Svärd (ravitsemistyöntekijä), Tia Tähkäpää (Unit Manager) ja Sanna Kettunen (kokki). Kuva: Taru Tiainen (ravitsemistyöntekijä).