Kaksi työntekijää keskutelemassa.

Moderni työympäristö on muutakin kuin suorituspaikka

Hybridityö on lisännyt työarjen joustavuutta ja sen myötä muokannut työnteon tapoja. Samalla yritysten eteen on ilmaantunut uudenlainen kysymys: millaiset työympäristöt tukevat liiketoimintaa nyt ja tulevaisuudessa sekä miten niillä voi parantaa työntekijäkokemusta? 

Koronavuosina moni ajatteli, että etätyö jäisi pysyvästi toimistotyöntekijöiden pääasialliseksi työskentelymuodoksi. Toisin on kuitenkin käymässä, sillä Sodexon Co-creating exceptional workplaces -raportin mukaan vuonna 2024 Yhdysvalloissa työntekijöistä 68 prosenttia kävi toimistolla vähintään neljänä päivänä viikossa, kun vastaava luku oli 34 prosenttia vielä vuotta aiemmin. Samalla aikavälillä täysin etätyötä tekevien osuus pieneni 44 prosentista 17 prosenttiin.

Monet työnantajat uskovat, että toimistolle palaaminen lisää yhteistyön ja innovoinnin määrää ja sen myötä myös tuottavuus kasvaa. Työntekijöille ne eivät kuitenkaan yksinään enää riitä: työympäristön on tuettava myös yksilöllistä hyvinvointia. 

Siinä missä työnantajat haluavat työntekijät toimistolle, työntekijät tarvitsevat syyn tulla toimistolle. Korona Pandemian aiheuttama taloudellinen kriisi on kuitenkin hillinnyt yritysten halua investoida parempiin työympäristöihin, mikä puolestaan on vastaavasti vähentänyt työntekijöiden sitoutumista työnantajaan.